KI-Beratung für den Handel
KI, die sich rechnet.
Wir zeigen Ihnen, was Künstliche Intelligenz in Ihrem Handelsunternehmen in Euro bringt, bevor Sie Geld in Technik, Abo-Modelle oder aufwendige Personalumbauten stecken. Erst kommt die bedarfsgerechte Planung von Abläufen und Personaleinsatz, dann die Investition. Amerikaner probieren so lange aus, bis es sich lohnt. Im deutschen Handel steht der Ertrag vorher fest. Genau so arbeiten wir.
KI-Quick-Scan anfragenProjekte ansehen
Dr. Martin BardeUnternehmensberater für den Handel seit über 20 Jahren
Der Einstieg
Der KI-Quick-Scan
Sie wollen wissen: Wenn wir hier 2 einsetzen, kommen 10 zurück? Der Quick-Scan beantwortet genau diese Frage.
Wir sehen uns Ihre Abläufe, Zahlen und Systeme an und sprechen mit den Verantwortlichen. Am Ende liegt auf dem Tisch:
- 1Die Ansatzpunkte, an denen KI bei Ihnen Geld bringt: in Einkauf, Sortiment, Filiale, Online, Kundenservice und Verwaltung.
- 2Der Euro-Wert je Ansatzpunkt, gerechnet mit Ihren Zahlen: mehr Umsatz, weniger Abschriften, weniger Aufwand.
- 3Aufwand und Kosten je Maßnahme und eine klare Reihenfolge: womit Sie anfangen und was warten kann.
Bewährte Handelsprojekte, neu gedacht mit KI
Diese Themen haben wir über Jahre in Handelsunternehmen bearbeitet, mit messbarem Ergebnis. Mit KI lassen sie sich heute schneller, genauer und mit weniger Personalaufwand lösen.
Aktionen, die sich rechnen
Bei einem Markendiscounter stieg der Umsatz in den Testfilialen um 8 Prozent.
Mit KI: Prognose, welche Aktion in welcher Filiale wirkt, und laufende Auswertung statt Bauchgefühl.
Volle Regale, weniger Abschrift
Absatzprognose im Backwarenhandel: Abschriften auf 5 Prozent gesenkt, bis zu 1.750 € Mehrumsatz je Filiale und Monat.
Mit KI: Prognosen je Artikel und Filiale aus Abverkauf, Wetter und Saison, täglich neu.
Das richtige Sortiment je Standort
Sofort 6 Prozent mehr Gewinn nach vier Monaten Test.
Mit KI: Abverkaufs- und Kundendaten automatisch auswerten. Renner, Penner und Lücken werden sichtbar, bevor die Marge leidet.
Retouren verstehen und senken
Retourenquote um 6 Prozentpunkte gesenkt.
Mit KI: Retourengründe aus Freitexten und Bewertungen erkennen, Größen- und Produktberatung verbessern.
Besser gefunden werden
23 Ansätze für einen Versandhändler, umgesetzt in Stufen.
Mit KI: Produkttexte, Bilder und Suche in großer Menge verbessern. Für Kunden und für KI-Suchmaschinen.
Die richtigen Kunden gezielt ansprechen
Nicht-Kunden befragt, 15 Maßnahmen nach zwei Monaten, 3 Mio. € Umsatzplus.
Mit KI: Kundengruppen aus Kaufdaten bilden und Angebote persönlich zuschneiden, ohne Gießkanne.
Schneller vom Kontakt zum Auftrag
13 Prozent Umsatzpotenzial, ohne teures neues Warenwirtschaftssystem.
Mit KI: Assistenten bereiten Angebote, Gesprächsnotizen und Nachfassen vor. Der Vertrieb verkauft, statt zu tippen.
Märkte und Partner bewerten
1.575 Unternehmen gescreent, 186 mit Score-Card in den Fokus genommen.
Mit KI: Markt-, Standort- und Wettbewerbsdaten laufend zusammenführen und bewerten.
KI an bestehende Systeme anbinden
Warenwirtschaftssystem in sieben Monaten eingeführt, im Zeitplan.
Mit KI: Vorhandene Systeme nutzen und gezielt ergänzen. Nicht jede Aufgabe braucht künftig eigene IT.
„Jedes Wissen, was in ein Unternehmen eingebracht wird, muss in die Prozesse einfließen. Dies gilt auch für Wissen, welches durch den gezielten Einsatz von KI gewonnen wird.“Johann Kuhlendahl
Könnte es sein, dass in Ihrer Geschäftsführung gerade diese Fragen diskutiert werden, ohne belastbare Antworten?
Tippen Sie auf eine Frage. Darunter steht, wie wir sie mit Ihnen beantworten.
Wo lohnt sich KI bei uns wirklich, und was bringt sie in Euro?
Das klärt der KI-Quick-Scan. Wir gehen Einkauf, Sortiment, Filiale, Online und Verwaltung durch und rechnen jeden Ansatzpunkt mit Ihren Zahlen. Sie bekommen eine Liste mit Euro-Wert, Aufwand und Reihenfolge, keine Technik-Präsentation.
Wie nehmen wir unsere Führungskräfte mit, statt sie zu überfahren?
Führungskräfte lehnen KI selten ab. Sie lehnen ab, was sie nicht verstehen. Wir arbeiten mit kurzen Workshops an echten Aufgaben aus dem eigenen Bereich: selbst ausprobieren, Ergebnis sehen, Verantwortung klären. Danach treiben die Führungskräfte das Thema selbst.
Wie stark müssen wir Prozesse und Organisation umbauen?
Weniger als befürchtet, wenn man klein anfängt. Ein Pilot zeigt in einem Bereich, welche Schritte wegfallen und welche Rollen sich ändern. Erst was sich gerechnet hat, geht in die Fläche. So bauen Sie nur um, was sich nachweislich lohnt.
Welche IT brauchen wir künftig noch, und welche nicht mehr?
Viele Aufgaben, für die früher ein eigenes System oder ein IT-Projekt nötig war, erledigen heute KI-Werkzeuge auf Basis Ihrer vorhandenen Daten. Wir zeigen, welche Investitionen Sie sich sparen können und wo Ihre bestehende Warenwirtschaft weiter das Rückgrat bleibt.
Was passiert, wenn wir abwarten?
Ihre Wettbewerber senken mit KI gerade Kosten in Disposition, Service und Verwaltung. Dieser Vorsprung wächst jedes Quartal. Abwarten ist auch eine Entscheidung, nur ohne Zahlen. Der Quick-Scan liefert die Zahlen, damit Sie bewusst entscheiden.
„Wir helfen Ihnen, sich diesen Herausforderungen zu stellen, und begleiten den Wandel mit Kompetenz und Erfahrung.“Anita Krug
So gehen wir vor
Quick-Scan
Ansatzpunkte, Euro-Wert, Aufwand. Danach entscheiden Sie, ob und womit es weitergeht.
Pilot
Der stärkste Hebel geht in einem Bereich in den echten Betrieb. Mit Kennzahl vorher und nachher.
Führung mitnehmen
Workshops für Geschäftsführung und Führungskräfte: verstehen, selbst ausprobieren, Verantwortung klären.
Ausrollen
Was sich gerechnet hat, geht in die Fläche. Rollen, Prozesse und IT werden angepasst.
„Für den rauschenden Erfolg bedarf es der optimalen Auswahl der besten Dirigenten, Konzertmeister, Stimmführer und Orchestermitglieder.“Johann Kuhlendahl
Praxis statt Theorie
Viele Projekte von damals haben genau das getan, was KI heute in großem Maßstab kann: aus Daten früh erkennen, wo Geld verloren geht.
Ergebnispotenzial von rund 7 Mio. € pro Jahr
Für ein Handelsunternehmen haben wir untersucht, welche Ware später nur noch über Verwertung, Reduzierung oder Entsorgung abfließt. Durch Früherkennung und Vermeidung zeigte sich ein Ergebnispotenzial von rund 7 Mio. € pro Jahr.
Heute mit KI: Die Früherkennung läuft automatisch, täglich und für jeden Artikel. Was damals Wochen an Analyse brauchte, liefert KI heute laufend, und der Einkauf kann sofort gegensteuern.
Mehrumsatz je Filiale und Monat durch Absatzprognose im Backwarenhandel, entwickelt mit der Universität zu Lübeck und Consideo. Abschriften sanken auf 5 Prozent. Heute rechnet KI solche Prognosen für jede Filiale täglich neu.
Umsatzplus aus 15 Maßnahmen zur Neukundengewinnung, erarbeitet in zwei Monaten. Heute findet KI die passenden Zielgruppen direkt in Ihren Kaufdaten.
Außerdem beraten wir zu
Strategie
Neuausrichtung, Sortiments- und Vertriebsstrategie, Kooperationen.
Restrukturierung
Kosten, Prozesse und Organisation wieder auf Ergebniskurs bringen.
Insolvenzberatung
Klare Lagebeurteilung und Begleitung in schwierigen Situationen.
Über uns
MB Unternehmensberater ist auf den Handel spezialisiert. Unsere Berater bringen langjährige Erfahrung aus Top-Unternehmen des Handels mit. Wir arbeiten in einem Netzwerk aus Handelspraxis und Wissenschaft und stellen das Team für jedes Projekt passend zusammen.
Unser Motto ist geblieben: Beraten und Handeln. Heute arbeiten wir täglich selbst mit KI-Werkzeugen. Deshalb wissen wir, wo die Technik heute schon trägt und wo nicht.
Dr. Martin Barde, Gründer
- Diplom-Kaufmann, Universität Hamburg
- Promotion (Dr. rer. pol.) an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
- Stationen bei Otto in Hamburg und atways
- Seit 2006 selbstständiger Unternehmensberater
- Netzwerk aus Wissenschaft und Handelspraxis
„Es ist toll, wenn man das Ergebnis seiner Arbeit direkt beim Einkaufsbummel oder online sehen kann.“Dr. Martin Barde
Referenzen
Für diese Unternehmen waren wir unter anderem tätig:
- Douglas
- dm
- BAUHAUS
- Otto
- ATU
- BSW
- Tchibo
- Metro C+C
- L'Oréal
- B.O.C.
Lassen Sie uns über Ihren Euro-Wert sprechen
Schreiben Sie uns kurz per E-Mail oder WhatsApp, worum es geht. Wir melden uns und sagen Ihnen ehrlich, ob sich ein KI-Quick-Scan für Sie lohnt.
E-Mail schreibenWhatsApp schreibenMB Unternehmensberater
Dr. Martin Barde
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